總經理李志光對各部門的工作成績及員工的奮斗給予了肯定，對存在問題給予了客觀的評價，并對2025年的工作提出了具體要求。他指出：1.認清形勢，主動求變。面對行業形勢、服務對象等變化，大家要有清晰的認識，必須統一思想觀念，轉變經營模式，加快改革步伐，解決根本問題，才能在這場全行業性的淘汰賽中取得勝利。2.夯實基礎，提升品質。各部門要圍繞如何實現“找好活、干好活、要好錢”多討論、多研究、多思考。從加強集團基礎建設和提升項目工程品質打開新局面，做到健康生存、抵御風險、扭虧為盈，進而不斷提高市場競爭力。3.堅定信心，腳踏實地。全體員工要樹立信心，從集團30年發展歷程中汲取精華，抓住民營企業時代發展新機遇，努力拼搏，奮勇向前。同時不可盲目自信，要扎實走好每一步，自覺學習并掌握相關政策和專業業務技能，發揮好靈活性和能動性，達到時代及公司經營的更高要求，進而實現公司更好發展。

最后，集團董事長李慶祥發表重要講話，要求大家：一、牢記初心，靜心思考。中高層要不斷提升分析決策能力，各部門更要強化落實執行能力，從身邊人身邊事學習先進改革經驗，盡快走上適應時代發展的新道路。二、樹立信心，真抓實干。全體員工要堅定信心，積極鉆研行業政策和業務知識，想到就要說到，說到就要做到，不折不扣地以高超的專業技能和實在的工作作風去應對將來發展的不確定性。三、瘦身強體，接續奮斗。面對企業發展新老問題，各部門要有危機意識，堅決做到不等不靠不埋怨，只為成功想辦法，不為失敗找理由。注重加強理論與實踐結合，建立強硬的“小而精”人才隊伍，把握機遇，與時俱進，團結一致，共渡難關。